趁機來談談另外兩個主角,詹宏志和鄒開蓮,〈不好意思陳正然你已經是人家的細姨不能再當主角了〉。整個事件中最無厘頭的就是詹宏志,真搞不懂你幹嘛淌這混水,是因為陳銘堯的口舌技巧太好,讓您迷失了自我,還是你真的以為露天拍賣會因為您「個人」為產業挺身而出而有所成長,本來想說你出席記者會的錯可以被原諒,結果你是怎樣,還二次犯錯的抽了一根「玫瑰不要哭」的事後煙,你可知道這個馬後砲的行為讓我對你的最後一絲尊敬都沒了,什麼”趨勢觀察家”、”網路大老”這些title現在都從你身上消失了,你的大師形象現在都蕩然無存了!你還記得網路趨勢叫做國際化嗎?你還記得網路是個自由產業嗎?現在的你只是一個超級local的小台客,看小陳說別人便當大,你在旁邊叫:對啊、對啊、我也吃不飽,好想把小鄒的便當打翻,或是偷幾根她的香腸來吃。
不管鄒開蓮是不是女強人,他都是個美女,古今中外不變的真理是,美女流眼淚是無敵的,我看到鄒在電視上紅了眼框,我的心也都揪了起來,雖然被人妻兩次,但不管她犯下什麼錯,她能即時想到流淚這個招數,你就不得不服輸,沒聽過一首歌叫做「男人不該讓女人流淚」嗎。陳銘堯你能有多強,你能強到在媒體前落淚嗎?普羅大眾同情弱女子,即使這個”弱者”也有超重心機、愛耍小手段、阻擋競爭者的信、手下把廣告代理商當狗、市場由她為所欲為、濫用媒體關係,現在更要用銀彈讓無名小站「斷念」,好讓她可以繼續做台灣網路的武則天,但是您能拿她怎麼辦,她是美女啊,還是一個會哭的美女,在台灣帥哥美女跟陳水扁一樣是免罪的,他們是媒體寵兒,你想把鄒塑造成壞人,觀眾會相信嗎,媒體會相信嗎?你現在發現了沒,結果是你自己變成了壞人,別自不量力了陳銘堯。
第五:無論公平會的決定如何,都有不利台灣網路界之處
公平會是個什麼單位,扣扣,有人在家嗎,是不是另一個蚊子館。任何事情你若指望台灣政府官員會免費幫你,你不如去跳樓比較快。這樁併購案要等到公平會真正搞懂,可能無名小站都倒了,結果O不OK對網路產業根本沒多少影響,對Webs-tv、PChome、Yahoo也沒啥影響(別再騙了),真正被影響到的是無名小毛頭,提早20年買跑車的願望泡湯了。二陳一詹別再狗吠火車了,一千億=很有錢,一百億也等於很有錢,兩個加在一起還是等於很有錢,98%加67%的reach還是會等於98%,不會等於165%,還有別忘了,如果創世紀每月賣的數據可以相信,那大便都可以吃了。
第六:無論公平會的決定如何,無名小站的6人將繼續影響台灣網路
媽媽咪啊,Mr.6這第六點,整段的文字我沒有一句話認同,為什麼無名小站現在連個屁都不放,很簡單,因為大人在吵架,小孩子插不上嘴,這六人會在”未來”、”繼續”影響台灣網路??? 哈哈哈,真讓我連智齒都笑掉了,先去修一堂「誠信為何物?」的課倒是真的,這六個人不敢也無能再創新事業,他們的能力被業界、媒體甚至Yahoo異常嚴重的高估了,如果不是利用公共資源起家,無名小站現在還是小站無名,併購若是流產,無名會漸漸腐爛,賈伯伯會冒出更多白髮。
第七:整個互聯網,本身是一條流動得很快的河流
第九,沒有一個地區的互聯網,像台灣一樣建築在單一一個域名(Yahoo.com.tw)上面
第十:頁面瀏覽(page view)高,不表示這是個好網站
打的有點累了,就三個一起上吧。從10年前我們就開始談pageview, traffic, click-through, active member, 一直到現在大家還在談這個,難道經營網路事業一定是賣網路廣告嗎,網路生意模式不是只有一種,就算把Mr.6說的網路像大腦只開發不到5%再乘上10倍好了,還有50%以上的的世界等你去開發,跳出框框和流量的迷思去動動腦,不要自己笨還嫌別人太聰明。Yahoo今天會獨大不是Yahoo的錯,難道開公司爭取最大利益、張大口吃餅是企業的錯嗎? 蕭景燈不是繞了一句英文”The invisible hand”嗎,要怪就怪你生在資本市場,不是共產市場,資本市場就是自由競爭,人家Yahoo有違法經營嗎,有硬婊迎娶過門的BSP嗎。我每天用Yahoo是因為它最好用,哪天出現比他更好用的網站,那隻看不見的手就會指給我看叫我過去,而不是開個記者會來跟它對比中指。
第八,Google台灣分公司的存在!
我其實很擔心張成秀會玩壞一手好牌,她真的是Google口中最好的人才嗎?台灣市場不同歐美、不同大陸、其變態程度自成一格,YahooTaiwan是一個強到不行的團隊,而且已經佔領了大半個山頭重兵扎營,強攻巧取都需要最少兩年,國際資源、女性領導的Google可能是唯一的希望,但只怕小張自命清高不願或不夠在地化,重演eBay的遺憾,Google並不是神話,她也有可能失敗。
總結:
陳銘堯臭名遠播根深蒂固,併購再多也得不到掌聲,拯救台灣網路的英雄絕對不是他。詹宏志一步錯、步步錯,PChome事業體身陷危機,股價將遲早反應現實。鄒開蓮繼續支配天下,我們只盼望Yahoo繼續作大台灣網路市場,這樣其它人才有多一點肉渣吃。
2007年1月28日 星期日
不吐不快之反Yahoo併購無名記者會(上)
首先請大家要有心理準備,這會是一篇很長的文章,為避免人類閱讀長文不耐煩的習性,我特地切割成上下集以便吸收。
看了台灣網路這麼熱鬧,以下是我對整個事件的想法,用台灣一位博客Mr.6的10點建議來作為此文引導…
第一,人人都忘了Google的故事
沒有,只是主角們故意選擇不談,因為陳銘堯、陳正然生來就是local商心態,他們不想拿外商來比較。他們比較喜歡自我設限、抱怨市場、抱怨政府、搞本土意識、用傳統心態搞網路。我同意Mr.6和大部分blogger的觀點,網海一片,還有很多事情、市場可以做,雙陳也知道且也會做,但一方面也要叫一叫,試圖為他們的本業爭取更多空間。
第二:Yahoo!奇摩的「外資」身份,代表什麼意思
外資身份是好也是壞,陳銘堯說因為Yahoo有美國資本市場在支撐,可以用錢來買市佔率,他說他自己是騎腳踏車、Yahoo是騎摩托車,雖然在同一個起跑點上,可是本質上來說是對陳不公平的,如果YAHOO買下無名小站,就變成了太空梭。這種比喻真是荒唐幼稚,像極了窮小孩在靠腰說別人的便當比較大,所以我比較瘦,這種下流把戲只能騙騙中興保全這些外行人。eBay沒有錢嗎?他的摩托車為什麼跑不動?陳正然的腳踏車幾年前不是他的正字招牌、跑的比誰都快嗎,還跑到公司裡去、還拍成電視廣告勒。所以外資的錢根本不是重點,而是經營策略的問題,蟠龍花瓶廣告花個一億多還不是照樣碎了、腳踏車也可以改造、變速,不然你可以發明其他交通工具啊。
陳銘堯在塑造一個感覺,就是資本市場可以換來市佔率,他要幹嘛?他要上市嘛,這個記者會其一目的就是為上市作準備,中保金主已經被騙了,但他們不會是最後一個,陳的口舌技巧絕對能在資本市場上再迷惑更多人,有幸看到這篇文章的朋友,老師跟你說,以後網絡數碼的股票,不能買、不能買、不能買,買了你就等著被力霸化吧。
另外一個關於外資的現象,雙陳一詹為何不想想在大陸,每一家夾帶龐大資金的網路公司都搞的灰頭土臉,完全無法攻下城池,最成功的一家”外商”正是台灣去的新浪。網路產業變化比Yam員工離開Webs-tv的速度還快,就是因為市場非常dynamic,外商公司的靈活度完全跟不上本地商的動作,大陸的本地商只要抄襲一樣的商業模式,然後推出更貼近使用者習性的複製網站就OK了,政策問題不是重點〈陳正然:”是重點、是重點,都是政府不愛我,我才失業的啦,不是我就要哭摟…哇..哇..哇”〉,反應市場速度、服務夠不夠在地化才是重點。
Yahoo台灣的在地化成績是毫無疑問値得嘉許的,他的錢或許有幫助,但是他的人才、策略、好人才、在地化、好多人才、使用者經驗才是來到龍頭寶位的原因。
第三,開記者會的三方其實都是「事業體」
第四:在這整件事情中獲利最多的是陳銘堯
「聯合次要敵人,打擊主要敵人」是陳一貫的作風,這場鬧劇精準的說其實只有兩個事業體、和一位人頭戶,最後旅遊經的查理王問的問題:”你們把使用者放在哪?”誰回答了?誰在乎了?如果陳銘堯會講英文,他會說:”I don’t give a shit”,不要說user了,連員工他都give no shit。表面上陳銘堯是唯一的既得利益者,但事實上只是讓他的臭名更臭,為什麼一個「幫助產業發展」的記者會事後反應對他是負面的,他還要二次澄清他的立場,一個定位公開公平公正的記者會,卻沒邀請MSN等同業參加,口頭上說把會議紀錄放在網路上,結果不讓人回應(事後因blogger輿論壓力才開放),說一作二的霸道個性、劃地自封王正是因為他想紅,他想成名,誠如他所說的成為反抗Yahoo的最大在野黨,觀眾、媒體、同業、blogger不買單沒關係,他的努力會被現在的金主看見,他的志願會被未來的投資客欣賞就夠了。
你可以看到他的策略,用「品牌哄抬」的方式拉抬他自己,詹宏志、陳正然都是他的前輩,又大又老的品牌,但不再有衝勁,陳銘堯用露天的未來說服詹、並命令手下陳正然〈…我不管啦,政府要還我一個公道…哇...哇…哇…〉來提拔自己成為網路新世代英雄,力抗Yahoo網路大魔王,他又來了,又想把Yahoo塑造成魔王、大壞蛋、壟斷市場阻礙發展的大罪人,再靠腰他們又吃了一塊無名肥肉,造成他都吃不營養〈陳正然:”蕃薯不夠營養嗎?”〉陳銘堯開這個記者會,想把事情搞大,製造一點聲音,因為他覺得他翅膀硬了,藉此正式向Yahoo宣戰,問題是Yahoo有一流的人才,而您的人才都早操稍息後解散了,這場仗怎麼打?所以「在這整件事情中獲利最多的是陳銘堯」也許是正確的,但傷害最大的也可能是他,不過沒關係,陳是最愛擁抱風險的槓桿達人。
看了台灣網路這麼熱鬧,以下是我對整個事件的想法,用台灣一位博客Mr.6的10點建議來作為此文引導…
第一,人人都忘了Google的故事
沒有,只是主角們故意選擇不談,因為陳銘堯、陳正然生來就是local商心態,他們不想拿外商來比較。他們比較喜歡自我設限、抱怨市場、抱怨政府、搞本土意識、用傳統心態搞網路。我同意Mr.6和大部分blogger的觀點,網海一片,還有很多事情、市場可以做,雙陳也知道且也會做,但一方面也要叫一叫,試圖為他們的本業爭取更多空間。
第二:Yahoo!奇摩的「外資」身份,代表什麼意思
外資身份是好也是壞,陳銘堯說因為Yahoo有美國資本市場在支撐,可以用錢來買市佔率,他說他自己是騎腳踏車、Yahoo是騎摩托車,雖然在同一個起跑點上,可是本質上來說是對陳不公平的,如果YAHOO買下無名小站,就變成了太空梭。這種比喻真是荒唐幼稚,像極了窮小孩在靠腰說別人的便當比較大,所以我比較瘦,這種下流把戲只能騙騙中興保全這些外行人。eBay沒有錢嗎?他的摩托車為什麼跑不動?陳正然的腳踏車幾年前不是他的正字招牌、跑的比誰都快嗎,還跑到公司裡去、還拍成電視廣告勒。所以外資的錢根本不是重點,而是經營策略的問題,蟠龍花瓶廣告花個一億多還不是照樣碎了、腳踏車也可以改造、變速,不然你可以發明其他交通工具啊。
陳銘堯在塑造一個感覺,就是資本市場可以換來市佔率,他要幹嘛?他要上市嘛,這個記者會其一目的就是為上市作準備,中保金主已經被騙了,但他們不會是最後一個,陳的口舌技巧絕對能在資本市場上再迷惑更多人,有幸看到這篇文章的朋友,老師跟你說,以後網絡數碼的股票,不能買、不能買、不能買,買了你就等著被力霸化吧。
另外一個關於外資的現象,雙陳一詹為何不想想在大陸,每一家夾帶龐大資金的網路公司都搞的灰頭土臉,完全無法攻下城池,最成功的一家”外商”正是台灣去的新浪。網路產業變化比Yam員工離開Webs-tv的速度還快,就是因為市場非常dynamic,外商公司的靈活度完全跟不上本地商的動作,大陸的本地商只要抄襲一樣的商業模式,然後推出更貼近使用者習性的複製網站就OK了,政策問題不是重點〈陳正然:”是重點、是重點,都是政府不愛我,我才失業的啦,不是我就要哭摟…哇..哇..哇”〉,反應市場速度、服務夠不夠在地化才是重點。
Yahoo台灣的在地化成績是毫無疑問値得嘉許的,他的錢或許有幫助,但是他的人才、策略、好人才、在地化、好多人才、使用者經驗才是來到龍頭寶位的原因。
第三,開記者會的三方其實都是「事業體」
第四:在這整件事情中獲利最多的是陳銘堯
「聯合次要敵人,打擊主要敵人」是陳一貫的作風,這場鬧劇精準的說其實只有兩個事業體、和一位人頭戶,最後旅遊經的查理王問的問題:”你們把使用者放在哪?”誰回答了?誰在乎了?如果陳銘堯會講英文,他會說:”I don’t give a shit”,不要說user了,連員工他都give no shit。表面上陳銘堯是唯一的既得利益者,但事實上只是讓他的臭名更臭,為什麼一個「幫助產業發展」的記者會事後反應對他是負面的,他還要二次澄清他的立場,一個定位公開公平公正的記者會,卻沒邀請MSN等同業參加,口頭上說把會議紀錄放在網路上,結果不讓人回應(事後因blogger輿論壓力才開放),說一作二的霸道個性、劃地自封王正是因為他想紅,他想成名,誠如他所說的成為反抗Yahoo的最大在野黨,觀眾、媒體、同業、blogger不買單沒關係,他的努力會被現在的金主看見,他的志願會被未來的投資客欣賞就夠了。
你可以看到他的策略,用「品牌哄抬」的方式拉抬他自己,詹宏志、陳正然都是他的前輩,又大又老的品牌,但不再有衝勁,陳銘堯用露天的未來說服詹、並命令手下陳正然〈…我不管啦,政府要還我一個公道…哇...哇…哇…〉來提拔自己成為網路新世代英雄,力抗Yahoo網路大魔王,他又來了,又想把Yahoo塑造成魔王、大壞蛋、壟斷市場阻礙發展的大罪人,再靠腰他們又吃了一塊無名肥肉,造成他都吃不營養〈陳正然:”蕃薯不夠營養嗎?”〉陳銘堯開這個記者會,想把事情搞大,製造一點聲音,因為他覺得他翅膀硬了,藉此正式向Yahoo宣戰,問題是Yahoo有一流的人才,而您的人才都早操稍息後解散了,這場仗怎麼打?所以「在這整件事情中獲利最多的是陳銘堯」也許是正確的,但傷害最大的也可能是他,不過沒關係,陳是最愛擁抱風險的槓桿達人。
訂閱:
文章 (Atom)